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Chi decide davvero in azienda? Chi controlla, chi può dire no, chi protegge il valore quando le cose si complicano? Ogni impresa, grande o piccola, vive di decisioni. Ma senza una struttura chiara, qualsiasi scelta rischia di trasformarsi in un conflitto, un vuoto di responsabilità, una fragilità. La corporate governance nasce per questo: dare un

Quando si valuta l’acquisto di un’azienda, uno degli strumenti più utili, ma spesso sottovalutati, è il bilancio previsionale. Non basta sapere quanto ha incassato o speso l’impresa negli anni passati. Serve guardare avanti. Serve capire dove sta andando. Ecco perché chi è in fase di valutazione dovrebbe sempre chiedere un bilancio previsionale aggiornato per avere

Avere una buona idea non basta. Uno degli ostacoli principali per chi vuole avviare o sviluppare un progetto, sia esso imprenditoriale, sociale o culturale, è capire come farsi finanziare un progetto. Spesso il problema non è solo trovare chi possa finanziare, ma anche scegliere lo strumento giusto, prepararsi adeguatamente e presentarsi in modo convincente. Ogni

Quando si deve dare il via a un progetto imprenditoriale, la prima cosa da fare è un business plan, e di conseguenza, quello che ci si chiede è: come si fa un business plan?  Il business plan è infatti uno strumento imprescindibile, spesso richiesto da banche, investitori, partner e stakeholder, ma soprattutto utile all’imprenditore o

Il crowdfunding ha rivoluzionato il modo in cui startup e piccole e medie imprese (PMI) possono finanziare progetti, idee e percorsi di crescita.  Fino a pochi anni fa, l’accesso al capitale per un’impresa era quasi esclusivamente legato ai canali tradizionali: banche, fondi di investimento o, per le realtà più fortunate, business angel e venture capital.